بيتر Belohlavek

هذا العام ومعهد بحوث Unicist احتفلت بالذكرى 35 مع الجهود البحثية مثمرة للغاية في تاريخه بعد أن أنهى أكثر من 600 من الباحثين بمن فيهم بعض منهم من طالب أكثر بكثير من 20 سنة (وعيه ، موحدة مجال نظم التكيف الإنسان ، الخ). جعلوا 600 جوانب جديدة في مجال الفردية والحقول الاجتماعية والمؤسسية وتصبح ممكنة.

ويستند النهج unicist على معرفة ما هو ممكن من أجل التركيز على ذلك. النهج unicist يتعامل مع "ممكن" ، على النحو المحدد اسما. لا بد من النظر في إمكانية أن يتم وضع الشرطي في حين أن "من الممكن" هو حقيقة حزما.

ما هو ممكن يحافظ على النجاح. ويمكن تحقيق كل ما هو ممكن. ولكن هذا لديه مشكلة : في حين أنه يوفر الأمن على ما يمكن القيام به ، فإنه مطالب حرية تولي المسؤولية عن القيام بذلك.

الأزمات في العالم يحدث بسبب شيء ما لم يكن "ممكن" لكنه تجاهل هذا الوضع. الفشل دائما ما تكون نتيجة لشخص يحاول أن يفعل شيئا مستحيلا أو من الممكن أن شيئا لم يحدث لأن الناس لا تتحمل المسؤولية.

هذا هو السبب وUnicist معهد بحوث تعزز :

عام 2012 ، وهي السنة التي "ممكن"

اللجنة التنفيذية

ملاحظة : معهد بحوث Unicist كانت رائدة في مجال البحوث العلمية ، وأصبحت تعقد المنظمة البحثية الكبرى في العالم في مجال نظم التكيف الإنسان. تم تطوير الأبحاث unicist أكثر من 4200 منذ عام 1976 حتى وجودي ديسمبر 2011 في مجال التطور الفردي والمؤسسي والاجتماعي. إدراجها في تطوير خرائط التخلق unicist (DNA) للمؤسسات.

أظهرت الأزمة الأوروبية عدم وجود إدارة المخاطر في بالمعنى الواسع. وقد تركت التحليل الأساسي جانبا. ويستند التحليل الأساسي على الهياكل وجودي في كيان وظيفي ، ويتيح التنبؤ بسلوكها. عندما يتم دمجها مع التحليل الفني أنه يوفر معلومات موثوق بها تماما لإدارة المخاطر.

وكان التحليل الأساسي لتكنولوجيا المبكر لإدارة الفرص والمخاطر ، ولكن الحلول الرياضية كانت متسقة بما فيه الكفاية لتهجير وتحويلها إلى نهج ذاتية وبديهية ربما لفرصة / إدارة المخاطر.

لا بد من اعتبار أن الأنظمة التكيفية الإنسان أن يكون لها هيكل ثلاثي الأبعاد التالية المخابرات التخلق الطبيعة : http://www.unicist.org/deb_uoin.php

نهج جودي ضروري للتعامل مع الفرص والمخاطر في مجال نظم التكيف من أجل إدارة إلى ثلاثة خوارزميات التخلق الأبعاد.

كما هو معروف ، تستند بالضرورة النماذج الرياضية للنظم التكيف على "ceteris paribus" أو الحلول العملية التي تعتمد على المعلومات التاريخية مع التوقعات متطورة.

هذا هو السبب في أننا نعتبر أن الوقت قد حان لدمج التحليل الفني مع التحليل الأساسي لتوفير تشخيص موثوق والتكهنات إلى الأسواق. وهذا يثبت بالتأكيد الإطار الأمني ​​الذي سيجلب الإغاثة لهم.

ندعوكم ليحل ضيفا عندنا في مكتبة Unicist : http://www.unicist.com

بيتر Belohlavek

ملاحظة : معهد بحوث Unicist كانت رائدة في مجال البحوث العلمية ، وأصبحت تعقد المنظمة البحثية الكبرى في العالم في مجال نظم التكيف الإنسان. تم تطوير الأبحاث unicist أكثر من 4000 منذ عام 1976 جودي حتى يوليو عام 2011 في مجال التطور الفردي والمؤسسي والاجتماعي. إدراجها في تطوير خرائط التخلق unicist (DNA) للمؤسسات.

Distributionism يدفع نحو أوب. Distributionism يعني أنه قد غادر مفهوم الندرة ، مما يدفع استراتيجية الحد الأدنى من النمو الاقتصادي ، وجانبا. لا بد من أن ينظر دائما إلى الانحراف الثقافات يسبقه distributionism.

النظرية الاقتصادية unicist يعرف أن الدافع وراء استراتيجية قصوى للسلوك الاقتصادي من خلال الإنتاج ويتم دفع الحد الأدنى استراتيجية التوزيع.

التطور الاقتصادي ، ينطوي على انتشار الانتاج ، في حين باستخدام توزيع لضمان الحد الأدنى لاستراتيجية التوازن الاقتصادي والرفاه الاجتماعي. distributionism Unicist هو مفهوم يختلف بنيويا عن استخدام الكاثوليكي للكلمة.

وينبغي أن الإجراءات التي تتخذها الدولة توفير الرفاه للأجيال القادمة في حين تركز بشكل طبيعي الإجراءات الحكومية ، يقودها الاحتياجات الانتخابية ، وعلى تقديم رفاه.

خلال 50 عاما لن يكون هناك مكان قريب 9000000000 نسمة في العالم. هذا هو السبب في حاجة لزيادة الإنتاجية هو أمر أساسي لضمان وجودها من دون الدخول في صراعات لا نهاية لها التي تدفع الناجين بالضرورة نحو زيادة الأصولية مع تبعات ذلك.

في هذه الأيام يسود النقدية الجديدة ؛ التخلص النقدية يحل محل السلوك الاقتصادي الرشيد. ديون البلدان الخارجية والداخلية التي لم يتم نتيجة لاستثمارات البنية الأساسية التي تعتبر مؤشرا لمستويات أدنى أو أعلى من distributionism.

وتركز Distributionism على ضمان توزيع الموارد المادية دون النظر في علاقتها مع القيمة المتولدة. هذا يولد بالضرورة الأزمات الهيكلية والصراعات.

ولكن هناك أيضا جوانب خفية في السلوكيات distributionist. التحفيز للحرب والصناعة لزيادة دوران النقدية لإعادة تنشيط الاقتصاد أو الشركات المضاربة هي الأضرار الجانبية للموقف distributionist.

Distributionism تبدأ عندما الثقافات ترى أنها تحقق لهم "أوج".

أين نحن الآن في الاتحاد الأوروبي وفي الولايات المتحدة؟

بيتر Belohlavek

عندما يصبح اليأس على نطاق واسع وعميق في انتشار بعض شرائح انفجار أو انهيار في المجتمع يجب أن يحدث.

ويمكن رؤية هذا في "غياب الأمل مشغلات مسهل الاجتماعية

هذا الانفجار أو الانهيار يحدث اتخاذ جميع أعضاء يشعر بالذنب بسبب عدم قدرتهم على إيجاد حلول لدمج رفاقهم.

والشعور بالذنب هو شعور لا يمكن تحملها ، يتم تحويله إلى القلق الشديد أولا ، ثم إلى الكراهية في النهاية ، من أجل تمكين الأفراد على التكيف.

الحروب هي حروب العصابات الأصولية

حروب العصابات تتطلب مستوى عال من الكراهية من أجل شرعية قتل الزملاء. الحروب الخارجية يحدث من أجل الحصول على الغنائم ، أيا كان نوعها. ولكن الجوارب غير شرعية في الحروب الأهلية. وهناك حاجة لذلك "الكراهية" لالجوارب المشروعة في حروب العصابات المدنية. ولكن ، من ناحية أخرى ، يجعل من الكراهية لهم أيضا غير عقلاني للغاية.

هذا الوضع يدفع بطبيعة الحال إلى سلوك الادمان.

الإدمان هي استجابة طبيعية لبيئة غير مستقرة في الشخص الذي يشعر ميؤوس منها ، والعاجز من دون هوية.

عندما تعطى هذه الشروط ، والأفراد من دخول الملجأ الإدمان.

الإدمان تساعد على التعامل مع هذه المشاعر الذاتية المدمرة بطريقة متناقضة. بينما يتم تثبيت الفرد في العالم الموازي ليالي / يشعر الوفاء بها ، ولكن ، وبعد عودته إلى العالم الحقيقي ، ق / انه يشعر أسوأ من ذي قبل ، والحاجة إلى محفزات ارتفاع الادمان.

من جهة ، والمتمردين بحاجة إلى بناء واقع مواز على أساس اليوتوبيا الخاصة بهم. من ناحية أخرى ، فإن إنشاء يدخل إلى واقع مواز لحل الصراع أنهم لا يستطيعون التعامل معها بطريقة عقلانية.

الأصولية هي إدمان مع العديد من الفوائد

1. يخلق العالم الحقيقي للعيش في ويبدو أن هذا العالم الموازي واحد هو السعي.
2. يخلق الروابط الاجتماعية بين أعضاء المجموعة تقاسم الاعتقاد نفسه.
3. أو أنه يولد يخول وضع الكون الصغير الذي يشعر المدمنين خالية من الإدمان وخرجت نحو التدمير الذاتي "بقية العالم".

النظر في مستوى التدمير الذاتي أو التدمير ، يمكن وصف أربعة أجزاء :

1. الإدمان السرور : توفير اللحظات من المتعة القصوى.
2. الإدمان الرشيد / الروحية : توفير الإحساس تمكين المطلقة.
3. الإدمان الانتحارية : توفير قوة "الرقص" خارج حدود الإنسان.
4. الإدمان الإرهابية : توفير قوة الشعور الله.

استنتاجات

ركود اليأس يعزز حروب العصابات في البلدان التي تفتقر فردي للغاية إضفاء الطابع المؤسسي ، وبالتالي لا يمكن أن يكون التناوب المحافظة / الليبرالية.

ويمكن قياس مستوى المؤسسات في الفصل بين الحكومة والدولة في بلد و"العقوبة الاجتماعية" للسلوك غير القانوني للأفراد.

في إضفاء الطابع المؤسسي للغاية اليأس يدفع البلدان نحو سلوك عنيف الهامشية التي يعمل التنفيس حتى التناوب المحافظة / الليبرالية يوفر حلا.

الشرعية هي كل ما يهم في التغلب على جراح الحروب الأهلية.

بيتر Belohlavek

حلا مبتكرا هو نتيجة عمل شخصية خلاقة للتغلب على ندرة في سياق معين في بيئة لديها توقعات والثقة والمصداقية التي سيتم التوصل الى حل جديد.

كل الابتكارات تعني التغيير ، ولكن ليست كل التغييرات هي بدعة في وصفه. الابتكارات تتطلب وجود تغيير هيكلي لكيفية تدار عنصرا الشحيحة.

الاختراعات والاكتشافات والابتكارات إلا عندما تعديل إدارة الندرة. الاختراعات والاكتشافات وجود لها إلا إذا كان من الممكن القبض على الابتكار.

استخدام الابتكار هو شرط لوجوده. يحدث هذا حتى ينظر إليها بوصفها تعبيرا عن الأنا لمخترع أو مكتشف ل.

والشرط الضروري لإلقاء القبض على وظيفة هو بدعة الترفيه التشغيلية. هذا الترفيه يتطلب مستوى عاليا من التكيف مع البيئة من أجل أن تكون قادرة على وظائف "introject" لمن الابتكار.

العمى الابتكار هو استجابة لاشعورية من الأفراد الذين لا ينظرون إلى التغيير المقترح ، عندما تكون الشروط لجعل استخدام لا تعطى له.

وظيفة من العمى الابتكار هو تجنب استهلاك الطاقة ليعرض مهمة جديدة في الدماغ الفرد.

من أجل تجنب الابتكار ، ومبنية على مغالطات اللازمة. وبالتالي أولئك الذين لا يملكون المعرفة اللازمة لإلقاء القبض على واقع جديد هي "العمياء" وأولئك الذين ليس لديهم ذلك ، ولكن اعتقد انها تفعل ، والمكفوفين والصم.

نتيجة للعمى الابتكار هو أن الأفراد لا يستطيعون رؤية بدعة لا يسمع عنه.

بيتر Belohlavek

الأنطولوجيا unicist من "كيان بيولوجي" يحدد هيكلها وظيفة في بيئة.

النمط الجيني يحدد التركيبة الجينية للكيان الذي يحكم تطورها ويولد النمط الظاهري للكائن. الهدف من النمط الجيني هو ضمان بقاء الأنواع التكاثر عليه ، والإنتاج.

النمط الظاهري يحدد المورفولوجي ، والخصائص السلوكية والمادية للكيان. أنها تحدد الخصائص الوظيفية ، والقوة الفنية للكيان وضمان وظيفي.

وظيفة تحدد فعالية النمط الظاهري تقاس على أنها نتيجة للتكيف مع الكيان البيولوجي للبيئة. ويتم قياس وظائف في القدرة على التكيف والنمو من جهة ، والباقين على قيد الحياة ، من ناحية أخرى.

فهم من الأنطولوجيا "الكيانات البيولوجية" يساعد على اتباع قوانين الطبيعة عند التعامل مع عمليات الهندسة الوراثية واستخدامها للقبض على طبيعة البشر مع "الحياة الاصطناعية" ، مثل المؤسسات.

بيتر Belohlavek

نعرف التحور لجميع التغير الهيكلي في الغرض من الوجود ، أو من أي من "الأنظمة الفرعية الحيوية" فيها. نشير إلى الطفرة في كل مرة بطريقة أو بأخرى أن يلغى نظام فرعي لسبب غير "الصدمة" ، وتبث هذا بالتالي إلى الأجيال المقبلة.

وإدخال تعديلات على وظائف يسبب آثارا مختلفة وفقا لدور وظائف الامتثال. الطفرات تحدث عندما يكون الغرض من إعطاء مفاهيم التغيير.

إذا كان هناك ويمكن تعديل وظيفة في الطفرات الظرفية يأخذ مكان ، وحتى إذا كان هناك شيء والنظام فقد الاستقرار ، وسوف تولد تغييرا في وظيفة لفظية.

قد تحدث بسبب طفرة التطور أو بسبب أوب. الطفرات في الحالة الأولى تقوم على عمل وظيفة اللفظية لتحقيق هدفها. ويتم إنتاج أوب بسبب عدم قدرة اللفظية الدالة على تحقيق نتائج.

التطور يعني أن وظيفة اللفظي ، وهو ما يمثل أكثر ذكاء وظيفي ، وينتقل ليكون الغرض من المفهوم.

أوب ينطوي على تغيير هيكلي في وظيفة المفهوم. وظيفة اللفظية الفرعية مفهوم يستبدل هذا المفهوم.

اجتماعيا ، وهناك طفرة عندما يكون هناك تغيير في عادات مجتمع معين. أغراض مجتمع ضمنية في عاداته.

الخامسة وتطور القانون : قانون الطفرة

التحور يحدث عندما يتم تهميش كائنا حيا أو يجري مع حياة اصطناعية وهدد بقاءه. في هذا السياق ، الكائنات الحية التحول والتكيف مرة أخرى عندما يكون لديهم الطاقة اللازمة للقيام بذلك.

ويمكن ملاحظة هذا القانون في تطور الأمراض. الفيروسات تتحور بشكل متكرر. انها تتحول عند الحاجة إلى إيجاد طرق جديدة من أجل البقاء بيئات معادية.

الطفرات تحدث في سياقات الفوضى. يكاد يستحيل على التأثير طفرات تسبب التطور.

بيتر Belohlavek

مضاهاة للواقع هو البناء hyperrealistic. نموذج العمل هو ، بحكم التعريف ، hyperreality.

hyperrealism Unicist يصبح وظيفية عندما تم تصوره في مجال موحد للعمل في الوحدانية ، بما في ذلك الجوانب التشغيلية التي تسمح بتحقيق الأهداف المحددة.

hyperrealism Unicist يتطلب أن تكون قادرة على تحديد نموذج الأعمال على مستوى (النظرية) وجودي ، وتصف الجوانب التشغيلية.

تتطلب هذه العملية دمج سياقات مختلفة ، بما في ذلك الشخص الذي تصور فيه ، في حقل موحد. عملية التفكير ضروري لأن التفكير المزدوج لا يكفي لبناء حقل موحد ، بل يعوق بناء الدولة.

أنه ينبغي النظر إلى أن الدافع وراء عملية انعكاس unicist بواسطة الاختبارات التجريبية الحقيقية.

هذا هو ما يسمح ببناء hyperreality نموذج الأعمال. الاختبارات التجريبية الحقيقية من دون وجود أية إمكانية للتحقق من صحة نموذج الأعمال.

حتى مضاهاة يوضح وظيفة فعلية ، انها مجرد فرضية أو إسقاط أولئك الذين فعلوا ذلك.

وسلم

كان هناك عشيرة تعيش على شاطئ البحر في "أرض الفرص". كانوا 6 رجال و 6 نساء. كانوا يعيشون في أكواخ جميلة في قرية صغيرة. تحيط هذه الأكواخ في كوخ من رئيسهم ، مما يدل على رتبته.

كانوا سعداء ومريحة مع حياتهم وأفعالهم ولكن العملية كانت ظاهرة الاحتباس الحراري تهدد بقائهم على قيد الحياة. وكان من المتوقع أنه خلال السنوات العشر القادمة ذوبان القطب الشمالي قد تنتج من غزو الأرض من قبل المحيط.

تحت هذا الشرط المدقع ، والحاجة إلى البقاء على قيد الحياة أجبرتهم على البحث عن فرص جديدة. يتطلب الحصول على فرص أخرى تسلق منحدر التي تفصل أراضيهم المتبقية من بقية البلاد. لحسن الحظ ، لم تكن هناك مشكلة واضحة لتسلق المنحدر لأنه في أرض الفرص كانت هناك سلالم للجميع الذين يرغبون في النمو.

قرر رئيس أن الوقت قد حان لتنمو قبل غزو البحر ممتلكاتهم. لذلك هناك ذهبوا ، معا ، في حين أن رئيس دخلت كوخه لخطة تفاصيل عن حياة جديدة. التقط الجميع فوق سلم وبدأ في الصعود الى الهاوية. كانت سلالم كبيرة بما يكفي لتحقيق الأرض العلوي.

ولكن بينما كانوا الصعود خطوة خطوة بدأت سلالم تغرق في التربة حتى اختفت عندما وضعوا أقدامهم في الخطوة الأخيرة.

نظروا إلى بعضهم البعض بالدهشة. وكانت أي نوع من هذه السلالم؟

كما كانت هناك سلالم العديدة المتاحة حاولوا مرة أخرى..... ولكن كانت النتيجة نفسها.

فهم لا يريدون لدعوة رئيس لمشكلة من هذا القبيل لا معنى له. كان عليهم حلها.

اقترح كبير من عشيرة لبناء الأقبية الحجرية للسلالم للحفاظ عليها.

هكذا فعلوا وانها عملت!

ارتفع أنها ثلاث خطوات من دون مشاكل ولكن بعد ذلك ، فجأة ، في اقبية المختفين وسلالم غرقت في التربة.

أخيرا ، كان هناك سلم فريد اليسار. كانت فرصتهم الاخيرة للنمو.

لتجنب افساد فرصتهم دعوا رئيس وأخبرته بما حدث.

واستغرب وصار صامت.

"نحن بحاجة الى بناء السلالم" ، وكان القرار النهائي. ولكن كان الوضع غريب للغاية.

لم تكن هناك مسامير أو مسامير المتاحة لبناء السلالم ، لأنه لم يحظر استخدامها منذ سنوات عديدة مضت كان الناس لهم المسمار مسمار وأشخاص آخرين.

يلزم أن يكون بنيت سلالم باستخدام العصي والحبال.

وقال "دعونا بناء واحد سلم لاختبار" ، قرر رئيس.

بنيت بحيث أنه وفقا لنموذج السلم الأخيرة التي تم اليسرى. بمجرد الانتهاء من ذلك شرعوا في تسلق سلم واحدة تلو الأخرى. وآخر واحد هو الرئيس.

انها عملت! وصلوا إلى الأراضي العليا. لكن فجأة ، دون سابق إنذار ، غيرت المشهد ، وكانوا مرة أخرى في نفس المكان حيث كانت قد بدأت.

"مجنون ، مجنون ، مجنون!" كانت عبارة صامتة للرئيس.

ذهبوا إلى النوم للتغلب على شعورهم بالإحباط من أجل البدء من الصفر في اليوم التالي.

في وقت مبكر من صباح اليوم وقرر قائد ليكون أول واحد لاستكشاف أرض الفرص من أجل تجنب الإحباط للفريق.

وهناك ذهب!

بالطبع... ووصل "جيد!" انه يعتقد ان "؛؟ والآن ما هي"

فجأة تغير المشهد مرة أخرى ولكن بدلا من العودة الى نقطة البداية وجد نفسه في وسط مزرعة مثمرة.

أصبح بالدهشة وصامت مرة أخرى.

انه التقط بعض "التفاح" أطلت من أراض جديدة في مجموعته وأظهر لهم يصرخون أنها ينبغي أن تتبع له لأرض الفرص قد فتحت أبوابها. وقد قبلت الدعوة التي وجهها بعض أعضاء الجماعة ولكن الآخرين لم أصدقه.

صعد ستة السلم وانضم إليه ولكن بقي الخمسة في قريتهم القديمة.

وصلوا واحدا تلو الآخر. كل عضو الجدد الذين وصلوا أنتجت تغييرا في المشهد جعله أكثر مثمرة. هكذا بدأت حياة جديدة كانوا بعيدا عن شاطئ البحر. في البداية كان الامر مختلفا جدا ، من الصعب وغير مؤكد ، ولكن مثمرة.

ما كان ليحدث حدث. أسابيع في وقت لاحق ، انضم ثلاثة من أعضاء المجموعة الأصلية لهم وكانوا موضع ترحيب ومتكاملة كما لو أنها كانت هناك منذ البداية.

ظل اثنان على شاطئ البحر. بعد سنوات ، والمحيطات غزت أخيرا على شاطئ البحر واختفى قريتهم. لا أحد يعرف حقا ما حدث مع اثنين من الذين بقوا في القرية. ومن قال انهم ذهبوا الى نيفرلاند بيتر بان قبل المحيط غزا البحر.

بيتر Belohlavek

ما هو سلم؟

ألغاز لم يكن لديك الجواب الصحيح ؛ لديهم العديد من الإجابات الممكنة...

(1) الألغاز والعديد من الحلول. في الشرق الأقصى ، ويتم استخدامها لتطوير الأحاجي الحرية الداخلية والمسؤولية.

وصول أو طلب Tweetinar Unicist بشأن هذا الموضوع في :
http://www.academic.unicist.org/unicist_tweetinars.shtml

معرفة المزيد عن هذا الاتجاه من الحلول للشركات القائمة الأنطولوجيا :
http://www.unicist.net/obs.shtml

ملاحظة : Unicist معهد البحوث هو العلم تعقد منظمة أبحاث رائدة لتطوير حلول الأنظمة التكيفية المعقدة باستخدام الانتولوجيا التخلق والتكنولوجيات مدفوعة الكائن. وقد وضعت أكثر من 3500 البحوث وجودي منذ عام 1976 حتى سبتمبر 2010 في مجال التطور الفردي والمؤسسي والاجتماعي.

الخرافات والمغالطات الانشاءات الاجتماعية لتجنب disgregation مجموعة أو مجتمع ، مما يعوق إدراك السلوكيات اختلال كبير.

مبنية بالضرورة الخرافات الزائفة لتغطية :

أ) الضعف ضمنا لا يمكن أن يكون مقبولا.
ب) نقاط الضعف التي لا يمكن حلها أو مواجهتها.

انهم تحويل الاختلالات المزمنة في الخصائص الاجتماعية المقبولة.

الأساطير المضللة التي تكون ضرورية لبناء التلاحم

دمج البشر على أساس نقاط الضعف وتتصادم على أساس قوتها. هذا أمر بديهي ، على الرغم من أنه هو أيضا من المحرمات.

ولكن في الحالات القصوى يمكن للناس لا يقبل صراحة أن ينضموا على أساس نقاط ضعفها.

بنيت الأساطير المضللة للانضمام الى الشعب دون الحاجة إلى مواجهة المحرمات. الغرض منها هو دمج الناس على الرغم من نقاط الضعف الموجودة لا يطاق.

فإن الجماعات disgregate إذا لم الأساطير المغالطات تم بناؤها.

هذا هو السبب في أنها هي وظيفية للغاية في أي ثقافة.

وعلم الوجود وأساطير باطل

والغرض من ذلك هو تجنب disgregation. لذا فليس من التفاعل مع البيئة "الخارجية" أمر ضروري. حيث لا يوجد تفاعل ضروري ، اليوتوبيا لا تحتاج إلى تعزيز الإجراءات.

اليوتوبيا هي وظائف لهم نشاطا واضحا أن لا تتزامن مع المغالطات توفير الطاقة. كما أنها تتزامن ، أي إجراء ضروري والأساطير المغالطات تجنب disgregation دون الحاجة إلى أي إجراء.

يحدث التفاعل بين أعضاء المجموعة. الغرض من هذا التفاعل هو لتأكيد صحة الأساطير المغالطات. الأشخاص الذين لا يشتركون في الخرافات الزائفة هي ثقافة والأجانب لا يمكن أن تكون جزءا من المجموعة.

وصول أو طلب Tweetinar Unicist بشأن هذا الموضوع في :
http://www.academic.unicist.org/unicist_tweetinars.shtml

معرفة المزيد عن هذا الاتجاه من الحلول للشركات القائمة الأنطولوجيا :
http://www.unicist.net/obs.shtml

بيتر Belohlavek

ملاحظة : Unicist معهد البحوث هو العلم تعقد منظمة أبحاث رائدة لتطوير حلول الأنظمة التكيفية المعقدة باستخدام الانتولوجيا التخلق والتكنولوجيات مدفوعة الكائن. وقد وضعت أكثر من 3500 البحوث وجودي منذ عام 1976 حتى سبتمبر 2010 في مجال التطور الفردي والمؤسسي والاجتماعي.