Peter Belohlavek

Pesquisa sobre a Ontologia da Evolução

2012, o Ano do Possível

Este ano, The Unicist Research Institute celebrou o 35 º aniversário com o esforço de pesquisa mais frutífero em sua história de ter terminado mais de 600 pesquisas, incluindo alguns deles que exigiu muito mais do que 20 anos (consciência, do campo unificado de sistemas adaptativos humanos, etc). Eles fizeram 600 novos aspectos no campo da individual, campos institucionais e sociais tornam-se possíveis.

A abordagem unicista se baseia em descobrir o que é possível, a fim de se concentrar nele. A abordagem unicista lida com o "possível", definido como um substantivo. Tem que se considerar que uma possibilidade é uma situação condicional, enquanto o "possível" é um fato assertiva.

O que é possível sustenta o sucesso. Tudo o que é possível pode ser alcançada. Mas este tem um problema: enquanto ele fornece a segurança de que pode ser feito, exige a liberdade de assumir a responsabilidade de fazê-lo.

As crises no mundo acontecem porque alguma coisa não era "possível", mas esta situação foi desrespeitada. Falhas são sempre conseqüência de alguém tentando fazer algo impossível ou de algo possível que não foi feito porque as pessoas não assumem a responsabilidade.

É por isso que The Unicist Research Institute promove:

2012, o ano do "possível"

Comitê Executivo

NOTA: O Unicist Research Institute foi o pioneiro na pesquisa de ciência da complexidade e se tornou a organização de pesquisa mais importantes do mundo na área de sistemas adaptativos humanos. Mais de 4.200 pesquisas ontológica unicista foram desenvolvidas desde 1976 até dezembro de 2011, no campo da evolução individual, institucional e social. Eles incluíram o desenvolvimento ontogenético do unicista mapas (DNA) das instituições.

Crise Europeia: Análise Fundamental está voltando

A crise europeia demonstrou falta de gestão de riscos no sentido amplo. Análise fundamental tem sido deixado de lado. A análise fundamental é com base nas estruturas ontológicas de uma entidade funcional e permite a previsão do seu comportamento. Quando é integrada com a análise técnica fornece informações totalmente confiáveis ​​para gestão de riscos.

Análise fundamental era uma tecnologia cedo para gerir oportunidades e riscos, mas soluções matemáticas foram consistentes o suficiente para deslocar e transformá-lo em uma abordagem subjetiva e talvez intuitivo de oportunidade / gerenciamento de risco.

Tem que se considerar que sistemas adaptativos humanos têm uma estrutura tridimensional seguir a inteligência ontogenética da natureza: http://www.unicist.org/deb_uoin.php

Uma abordagem ontológica é necessário para lidar com oportunidades e riscos em matéria de sistemas adaptativos, a fim de gerir os seus três algoritmos ontogenético dimensional.

Como é sabido, os modelos matemáticos para sistemas adaptativos são necessariamente baseadas em "ceteris paribus" ou soluções empíricas que são baseados em informações históricas com projeções sofisticadas.

É por isso que consideramos que chegou a hora de integrar a análise técnica com a análise fundamental para fornecer diagnósticos e prognósticos fiáveis ​​para os mercados. Isto vai certamente revelar-se um quadro de segurança que vai trazer alívio para eles.

Convidamos você para ser nosso convidado na Biblioteca Unicista: http://www.unicist.com

Peter Belohlavek

NOTA: O Unicist Research Institute foi o pioneiro na pesquisa de ciência da complexidade e se tornou a organização de pesquisa mais importantes do mundo na área de sistemas adaptativos humanos. Mais de 4.000 pesquisas ontológica unicista foram desenvolvidas desde 1976 até julho de 2011, no campo da evolução individual, institucional e social. Eles incluíram o desenvolvimento ontogenético do unicista mapas (DNA) das instituições.

São a Europa e os EUA em uma crise distribucionista?

Distribucionismo drives para involução. Distribucionismo implica que o conceito de escassez, o que impulsiona a estratégia mínima de crescimento econômico, foi deixada de lado. Tem que se considerar que a declinação de culturas sempre foi precedida por distribucionismo.

A teoria econômica define unicista que a estratégia máxima para o comportamento econômico é impulsionado pela produção e à estratégia mínima é impulsionado por distribuição.

Evolução econômica implica a prevalência da produção, utilizando a distribuição para garantir a estratégia mínima para o equilíbrio econômico e bem-estar social. Distribucionismo Unicista é um conceito que difere estruturalmente do uso católico da palavra.

Ações do Estado deve proporcionar o bem-estar das gerações futuras, enquanto as ações governamentais, sendo impulsionado por necessidades eleitorais, são naturalmente focados em bem-estar presente.

Em 50 anos haverá próximos 9000 milhões de habitantes no mundo. É por isso que a necessidade de produtividade é fundamental para garantir a sua existência sem entrar em conflitos intermináveis ​​que, necessariamente, sobrevivente da unidade para o aumento do fundamentalismo com as respectivas consequências.

Hoje em dia monetarismo-neo prevalece; disposição monetária substitui o comportamento econômico racional. Dívidas dos países externos e internos que não foram a conseqüência de investimentos de infra-estrutura são um indicador de níveis inferiores ou superiores de distribucionismo.

Distribucionismo está focada em garantir a distribuição dos recursos materialistas sem considerar sua relação com o valor gerado. Este, necessariamente, gera crises estruturais e conflitos.

Mas há também aspectos sutis nos comportamentos distribucionista. Incentivar a guerra da indústria para aumentar a circulação monetária para reativar uma economia ou negócios especulativos são danos colaterais de uma atitude distribucionista.

Distribucionismo começa quando as culturas consideram que alcançaram o seu "auge".

Onde estamos agora na União Europeia e nos EUA?

Peter Belohlavek

Porque é que guerras de guerrilha Civil extremamente cruel?

Quando a desesperança torna-se ampla e profundamente espalhados em alguns segmentos uma explosão ou implosão na sociedade precisa acontecer.

Isto pode ser visto em "A falta de esperança triggers catártico sociais

Esta explosão ou implosão acontece fazendo todos os membros sente culpado por causa de sua incapacidade de encontrar soluções para integrar os seus companheiros.

Como culpa é um sentimento que não pode ser suportada, é transformada em uma extrema ansiedade primeiro, e depois em ódio, no final, a fim de permitir que os indivíduos de se adaptar.

As guerras são guerras de guerrilha fundamentalista

As guerras de guerrilha exigem um alto nível de ódio, a fim de legitimar a morte de companheiros. Guerras externas acontecer, a fim de obter um espólio, qualquer que seja o tipo. Mas botas são ilegítimos em guerras civis. Portanto, "ódio" é necessária para booties legítima nas guerras de guerrilha civil. Mas, por outro lado, o ódio também os torna extremamente irracional.

Esta situação leva naturalmente a um comportamento viciante.

Vícios são uma resposta natural a um ambiente de incerteza em que uma pessoa se sente inútil, impotente e sem identidade.

Quando estas condições são dadas, as pessoas entram no abrigo de vícios.

Vícios ajuda para lidar com esses sentimentos auto-destrutivos de uma forma paradoxal. Enquanto o indivíduo está instalado no mundo paralelo ele / ela se sente realizada, mas, depois de voltar ao mundo real, ele / ela se sente pior do que antes ea necessidade de estímulos viciantes sobe.

Por um lado, os rebeldes precisam de construir uma realidade paralela com base em sua utopia. Por outro lado, o estabelecimento entrar em uma realidade paralela para resolver um conflito que não consegue lidar de uma forma racional.

O fundamentalismo é um vício com muitos benefícios

  1. Ele cria um mundo real para viver em que parece ser o mundo paralelo que se procura.
  2. Ela cria laços sociais entre os membros do grupo compartilhando a mesma crença.
  3. Ele gera ou possibilita o desenvolvimento de um micro-cosmos em que viciados sinta-se livre dos vícios e da auto-destruição é desviada para "o resto do mundo".

Considerando o nível de auto-destruição ou destruição, quatro segmentos pode ser caracterizada:

  1. Vícios prazer: proporcionar instantes de prazer extremo.
  2. Vícios racional / espiritual: proporcionar a sensação de empoderamento absoluto.
  3. Vícios suicida: fornecendo o poder de "dança" além dos limites humanos.
  4. Vícios terroristas: fornecendo o poder de sentir Deus.

Conclusões

Desesperança estagnou promove guerras de guerrilha em países extremamente individualista que a falta de institucionalização e, portanto, não pode ter uma alternância conservador / liberal.

O nível de institucionalização pode ser medido na separação entre o Governo eo Estado de um país e as "sanção social" para o comportamento ilegal de indivíduos.

Em países altamente institucionalizado drives desesperança para um comportamento marginal violento que funciona como uma catarse até o conservadorismo alternância / liberalismo fornece uma solução.

Legitimidade é tudo o que importa para superar as feridas da guerra civil.

Peter Belohlavek

Cegueira inovação: o gatilho para a estagnação

Uma solução inovadora é a conseqüência de uma ação criativa pessoal para superar a escassez em um determinado contexto em um ambiente que tem a expectativa, confiança e credibilidade que uma nova solução será encontrada.

Todas as inovações implicam a mudança, mas nem todas as mudanças são inovações no sentido de que foi descrito. Inovações requerem a existência de uma mudança estrutural de como um elemento escasso está a ser gerido.

Invenções e descobertas são inovações apenas quando elas modificam a gestão da escassez. Invenções e descobertas só existem se a inovação pode ser apreendido.

O uso de uma inovação é uma condição para sua existência. Até que isso aconteça é percebido como uma expressão do ego do inventor ou descobridor.

Uma condição necessária para apreender a funcionalidade de uma inovação é a sua recreação operacional. Esta recreação requer um alto nível de adaptação ao ambiente, a fim de ser capaz de "introjetar" as funções da inovação.

Cegueira inovação é uma resposta inconsciente das pessoas que não percebem a mudança proposta, quando as condições para fazer uso dele não são dadas.

A funcionalidade de cegueira inovação é a prevenção do consumo de energia para introduzir uma nova tarefa no cérebro de um indivíduo.

A fim de evitar a inovação, as falácias necessárias são construídas. Assim, aqueles que não têm o conhecimento necessário para apreender uma nova realidade são "cegos" e aqueles que não têm isso, mas acho que eles fazem, são cegos e surdos.

A conseqüência da cegueira inovação é que as pessoas não podem ver uma inovação e não pode ouvir falar dele.

Peter Belohlavek

Ontologia Unicista de entidades biológicas

A ontologia unicista de uma "entidade biológica", define sua estrutura e funcionalidade em um ambiente.

O genótipo define a estrutura genética da entidade que rege sua evolução e gera o fenótipo do ser. O objetivo do genótipo é garantir a permanência das espécies, reprodução-lo e de produção.

O fenótipo define a características morfológicas, comportamentais e materialista da entidade. Ele define as características funcionais, o poder funcional da entidade ea garantia funcional.

Funcionalidade define a eficácia do fenótipo medido como a conseqüência da adaptação da entidade biológica ao meio ambiente. Funcionalidade é medida na capacidade de se adaptar e crescer de um lado, e sobreviver, por outro lado.

O entendimento da ontologia de "entidades biológicas" ajuda a seguir as leis da natureza quando se lida com processos de engenharia genética e usá-lo para apreender a natureza dos seres com a "vida artificial", tais como instituições.

Peter Belohlavek

Mutações são mudanças estruturais para sobreviver

Nós definimos mutação para todas as mudanças estruturais no propósito de um ser, ou de qualquer de seus "subsistemas vitais". Referimo-nos à mutação a cada vez que um subsistema é de alguma forma anulado por alguns não "traumática" a razão, e esta é, portanto, transmitida às gerações futuras.

Modificações de funções irá causar efeitos diferentes de acordo com o papel das funções cumprir. Mutações ocorrem quando o propósito de mudar conceitos dada.

Se houver uma modificação na função adverbial mutações poderia ocorrer, e mesmo se não houver nenhum, o sistema perdeu a estabilidade e irá gerar uma mudança na função verbal.

Mutação pode ocorrer por causa da evolução ou por causa de involução. No primeiro caso, as mutações são baseados na ação da função verbal para cumprir sua finalidade. Involução é produzido pela incapacidade da função verbal para produzir resultados.

Evolução significa que a função verbal, o que representa uma inteligência mais funcional, passa a ser o objetivo de um conceito.

Involução implica uma mudança estrutural na funcionalidade de um conceito. A função verbal sub-conceito substitui o conceito.

Socialmente, há mutação quando há uma mudança nos hábitos de uma determinada sociedade. Efeitos de uma sociedade estão implícitos em seus hábitos.

Quinta lei de evolução: A lei de mutação

Mutação ocorre quando um ser vivo ou um ser com vida artificial é marginalizado e sua sobrevivência está ameaçada. Neste contexto, os seres vivos sofrem mutações e se adaptar de novo quando eles têm a energia necessária para fazê-lo.

Esta lei pode ser observado na evolução das doenças. Vírus sofrem mutações frequentes. Eles se transformam quando eles precisam encontrar novas maneiras de sobreviver a ambientes hostis.

Mutações ocorrem em contextos caótico. É quase impossível influenciar mutações para causar evolução.

Peter Belohlavek

Hyperrealism unicista para Modelagem de Negócios

A emulação da realidade é uma construção hiper-realistas. Um modelo de negócios é, por definição, uma hiper-realidade.

Hiperrealismo unicista se torna funcional quando o campo unificado de um negócio tem sido vislumbrada em sua unidade, incluindo os aspectos operacionais que permitem alcançar os objetivos estabelecidos.

Hiperrealismo Unicist exige ser capaz de definir um modelo de negócio em um nível (conceptual) ontológica e descrever os seus aspectos operacionais.

Este processo requer a integração contextos diferentes, incluindo a pessoa que está prevendo que, em um campo unificado. Um processo de reflexão é necessária porque o pensamento dualista não é suficiente para construir um campo unificado, que dificulta a sua construção.

Tem que se considerar que o processo de reflexão unicista é dirigido por testes-piloto real.

Isto é o que permite a construção da hiper-realidade de um modelo de negócio. Sem testes piloto de verdade, não há possibilidade de validar um modelo de negócio.

Até a emulação demonstra sua funcionalidade real, é apenas uma hipótese ou uma projeção de quem fez isso.

Escada: Um enigma para implementar Inovações em Negócios

Escada

Houve um clã que vivem à beira-mar da "Terra de Oportunidades". Eles foram 6 homens e 6 mulheres. Eles moravam em cabanas de bom em uma pequena aldeia. Essas cabanas cercaram o barraco de seu chefe, demonstrando sua posição.

Eles eram felizes e confortáveis ​​com a sua vida e obras, mas o processo de aquecimento global foi pôr em perigo a sua sobrevivência. Esperava-se que durante os próximos dez anos o derretimento do Pólo Norte poderia produzir a invasão de suas terras pelo oceano.

Sob esta condição extrema, a necessidade de sobreviver obrigou-os a buscar novas oportunidades. O acesso a outras oportunidades necessárias subir um penhasco que separava suas terras remanescentes do resto do país. Felizmente, não houve nenhum problema aparente para subir o penhasco, porque na Terra de Oportunidades havia escadas para todos que queriam crescer.

O chefe decidiu que era hora de crescer antes de o mar invadiu a sua propriedade. Então lá iam, todos juntos, enquanto o chefe entrou em seu barraco para planejar os detalhes da nova vida. Todo mundo pegou uma escada e começou a subir o penhasco. As escadas eram grandes o suficiente para alcançar a terra superior.

Mas enquanto eles subiam passo a passo as escadas começou a afundar no solo até que eles desapareceram quando puseram o pé no último degrau.

Eles olharam espantados um para o outro. Que tipo de escadas eram esses?

Como não havia muitos disponíveis escadas eles tentaram de novo ... .. Mas o resultado foi o mesmo.

Eles não queriam chamar o chefe para um problema tão sem sentido. Eles tinham que resolvê-lo.

O mais velho do clã propôs a construir porões de pedra para as escadas para sustentá-los.

Assim o fizeram e deu certo!

Subiram três passos sem problemas, mas então, de repente, os porões desapareceu e as escadas afundou no solo.

Finalmente, havia uma escada única esquerda. Foi sua última chance de crescer.

Para evitar estragar a sua oportunidade eles chamaram o chefe e disse-lhe o que tinha acontecido.

Ele ficou surpreso e tornou-se sem palavras.

"Precisamos construir escadas", foi a decisão final. Mas a situação foi extremamente bizarro.

Não havia nem parafusos nem pregos disponíveis para construir escadas, porque seu uso havia sido proibido há muitos anos já que as pessoas usaram para parafuso com unhas e outras pessoas.

Escadas precisava ser construído usando paus e cordas.

"Vamos construir uma escada para testá-lo", decidiu o chefe.

Então eles construíram seguindo o modelo da escada última que restava. Logo que foi terminada, eles começaram a subir a uma escada por um. O último seria o chefe.

Funcionou! E chegaram à terra de topo. Mas, de repente, sem aviso prévio, a paisagem mudou e eles estavam novamente no mesmo lugar onde tinha começado.

"Louco, louco, louco!" Foram as palavras em silêncio do chefe.

Eles foram dormir para superar sua frustração, a fim de começar do zero no dia seguinte.

No início da manhã, o chefe decidiu ser o primeiro a explorar a terra de oportunidades, a fim de evitar as frustrações do grupo.

E lá ele foi!

Claro que ele chegou e ... "Bom!", Pensou; "? E agora o que"

De repente, a paisagem mudou novamente, mas em vez de voltar ao ponto de partida ele se viu no meio de uma fazenda frutífera.

Ele tornou-se atônitos e sem palavras de novo.

Ele pegou alguns "Apples" olhou para baixo da terra nova em seu grupo e mostrou-lhes gritando que eles deveriam segui-lo porque a Terra de Oportunidades abriram suas portas. Seu convite foi aceite por alguns membros do grupo, mas outros não acreditaram nele.

Seis subiu a escada e se juntou a ele, mas cinco permaneceram na aldeia de idade.

Eles chegaram um a um. Cada novo membro que chegou produziu uma mudança na paisagem tornando-a mais frutífera. Assim, eles começaram uma nova vida longe da beira-mar. No início era muito diferente, difícil e incerta, mas frutífero.

O que tinha que acontecer aconteceu. Semanas depois, três dos membros do grupo original se juntou a eles e eram bem-vindos e integrados como se tivessem sido lá desde o começo.

Dois permaneceram à beira-mar. Anos depois, o oceano, finalmente invadiram a sua aldeia à beira-mar e desapareceu. Ninguém sabe realmente o que aconteceu com os dois que permaneceram na aldeia. Diz-se que eles foram para Neverland de Peter Pan antes do oceano invadiu a beira-mar.

Peter Belohlavek

Qual é a escada?

Enigmas não tem uma resposta certa, pois eles têm muitas respostas possíveis ...

(1) Riddles têm muitas soluções. No Extremo Oriente, enigmas são usados ​​para desenvolver a liberdade interna e responsabilidade.

Acesso ou solicitar uma Tweetinar Unicist sobre este assunto em:
http://www.academic.unicist.org/unicist_tweetinars.shtml

Saiba mais sobre a tendência de soluções de base ontológica para as empresas:
http://www.unicist.net/obs.shtml

NOTA: O Unicist Research Institute é o pioneiro complexidade da organização de pesquisa científica no desenvolvimento de soluções para sistemas adaptativos complexos usando ontologias ontogenético e objeto tecnologias conduzido. Mais de 3.500 pesquisas ontológica foram desenvolvidos desde 1976 até setembro de 2010 no campo da evolução individual, institucional e social.

Funcionalidade dos mitos falaciosos em Culturas e Negócios

Mitos falaciosos são construções sociais para evitar a desagregação de um grupo ou comunidade, dificultando a percepção de comportamentos disfuncionais significativas.

Mitos falaciosos são necessariamente construída a cobrir:

a) Implícito fraquezas que não podem ser aceitos.
b) Fraquezas que não podem ser resolvidos nem enfrentado.

Eles transformam sociais disfunções crônicas em características aceitáveis.

Mitos falaciosos são necessários para construir a coesão

Integrar os seres humanos com base em suas fraquezas e colidem com base em seus pontos fortes. Isso é auto-evidente, embora também seja um tabu.

Mas em casos extremos, as pessoas não podem aceitar que eles explicitamente associação com base em suas fraquezas.

Mitos falaciosos são construídos para unir as pessoas sem a necessidade de tabus face. Sua finalidade é integrar as pessoas, apesar de existirem pontos fracos insuportável.

Grupos seria disgregate se os mitos falaciosos não tivesse sido construída.

É por isso que eles são extremamente funcionais em qualquer cultura.

A Ontologia de mitos falaciosos

O objetivo é evitar disgregação. Portanto, nenhuma interação com o ambiente "externo" é necessário. Como nenhuma interação é necessária, utopias não necessidade de promover ações.

Suas utopias são aparentes funções ativas que são coincidentes com as falácias poupança de energia. Como eles são coincidentes, nenhuma ação é necessária e os mitos falaciosos evitar disgregação sem necessidade de qualquer ação.

A interação acontece entre os membros de um grupo. O objetivo dessa interação é confirmar a validade dos mitos falaciosos. Pessoas que não compartilham os mitos falaciosos de uma cultura são estrangeiros e não pode ser parte do grupo.

Acesso ou solicitar uma Tweetinar Unicist sobre este assunto em:
http://www.academic.unicist.org/unicist_tweetinars.shtml

Saiba mais sobre a tendência de soluções de base ontológica para as empresas:
http://www.unicist.net/obs.shtml

Peter Belohlavek

NOTA: O Unicist Research Institute é o pioneiro complexidade da organização de pesquisa científica no desenvolvimento de soluções para sistemas adaptativos complexos usando ontologias ontogenético e objeto tecnologias conduzido. Mais de 3.500 pesquisas ontológica foram desenvolvidos desde 1976 até setembro de 2010 no campo da evolução individual, institucional e social.