Peter Belohlavek

Bu yıl Unicist Araştırma Enstitüsü, kendi tarihinin 20 yıldan çok daha fazla talep daha bazıları (bilinç, birleşik alan insan uyarlanabilir sistemler, vb) dahil olmak üzere 600'den fazla araştırmalar bitmiş olan en verimli araştırma çabası ile 35. yılını kutladı. Bireysel alanda 600 yeni bakış açıları, kurumsal ve sosyal alanlarda mümkün olmaktadır.

Unicist yaklaşım üzerinde odaklanmak için neyin mümkün olduğunu bulmaya dayalı. Unicist yaklaşım bir isim olarak tanımlanan, "olası" ile ilgilenir. "Mümkün" iddialı bir gerçek iken bir olasılık koşullu bir durum olduğunu göz önünde bulundurulmalıdır.

Ne mümkün başarısını sürdürmektedir. Mümkün olan her şey elde edilebilir. Ama bu bir sorun vardır: ne yapılabilir güvenlik sağlarken, bunu yapmak için sorumluluk üstlenmektedir özgürlük talepleri.

Bir şey "mümkün" değil, ama bu durum göz ardı edildi çünkü dünyada krizler olur. Insanlar sorumluluk kabul etmez çünkü başarısızlıkları her zaman mümkün bir şey yapmadı imkansız ya da bir şey yapmaya çalışıyor birinin bir sonucudur.

Bu Unicist Araştırma Enstitüsü teşvik neden:

2012, "Olası" yılı

Yürütme Komitesi

NOT: Unicist Araştırma Enstitüsü, karmaşıklığı bilim araştırma öncü ve insan adaptif sistemleri alanında dünyanın en büyük araştırma kuruluşu olmuştur. 4.200 'den fazla unicist ontolojik araştırmalar Aralık 2011 tarihine kadar bireysel, kurumsal ve toplumsal evrim alanında 1976 yılından bu yana geliştirilmiştir. Onlar kurumların unicist ontogenetic haritaları (DNA) gelişimi.

Avrupa Kriz geniş anlamda risk yönetimi eksikliği gösterdi. Temel analiz, bir kenara bırakılmıştır. Temel analiz, fonksiyonel bir varlığın ontolojik yapılarına dayalı ve onun davranışını tahmin sağlar. Teknik analizi ile entegre olduğunda bu risk yönetimi için tamamen güvenilir bilgi sağlar.

Temel analiz fırsat ve riskleri yönetmek için erken bir teknoloji, ama matematiksel çözümleri yerinden ve fırsat / risk yönetimi için öznel bir ve belki de sezgisel bir yaklaşım haline dönüştürmek için yeterince uyumlu idi.

Insan uyarlanabilir sistemler doğa ontogenetic istihbarat aşağıdaki üç boyutlu bir yapıya sahip olduğunu göz önünde bulundurulmalıdır: http://www.unicist.org/deb_uoin.php

Ontolojik bir yaklaşım, onların üç boyutlu ontogenetic algoritmaları yönetmek için adaptif sistemleri alanında fırsatlar ve riskler ile başa çıkmak için gerekli.

Bilindiği gibi, adaptif sistemler için matematiksel modeller mutlaka sofistike projeksiyonlar tarihsel bilgilere dayanır "ceteris paribus" veya ampirik çözümlere dayalı.

Biz o zaman piyasaların güvenilir tanı ve öngörüler sağlamak için temel analiz ile teknik analiz entegre geldi düşünün neden budur. Bu, kesinlikle onlara yardım getirecek bir güvenlik çerçevesi ispat edecektir.

Unicist Kütüphanesi bizim misafirimiz olması için davet ediyoruz: http://www.unicist.com

Peter Belohlavek

NOT: Unicist Araştırma Enstitüsü, karmaşıklığı bilim araştırma öncü ve insan adaptif sistemleri alanında dünyanın en büyük araştırma kuruluşu olmuştur. Temmuz 2011 tarihine kadar bireysel, kurumsal ve toplumsal evrim alanında 1976 yılından bu yana 4.000 'den fazla unicist ontolojik araştırmalar geliştirilmiştir. Onlar kurumların unicist ontogenetic haritaları (DNA) gelişimi.

Dağıtımcılığın involusyonu doğru sürücüler. Dağıtımcılığın ekonomik büyümenin en az bir strateji sürücüler kıtlık kavramı, bir kenara bırakılmış olduğu anlamına gelir. Bu kültürlerin sapma her zaman dağıtımcılığın öncesinde olduğu göz önünde bulundurulmalıdır.

Unicist iktisat teorisi, ekonomik davranışı için maksimal strateji üretimi ile tahrik edilir ve en az bir strateji dağıtım tarafından tahrik olduğunu tanımlar.

Ekonomik gelişimi, üretim yaygınlığı ekonomik denge ve sosyal refahı için en az bir strateji sağlamak için dağıtım kullanırken anlamına gelir. Unicist dağıtımcılığın Katolik sözcüğün kullanımı yapısal olarak farklı bir kavramdır.

Devlet eylemleri vermelidir iyi seçim ihtiyaçları tarafından yönlendirilen toplum eylemleri, doğal olarak şimdiki refahı odaklı, gelecek nesillerin.

50 yıl içinde dünyanın Yakın 9 milyar nüfusu olacaktır. Verimlilik için mutlaka ilgili sonuçları ile köktencilik bir artış doğru sürücü sonsuz kurtulan çatışmaların içine girmeden kendi varlığını sağlamak için temel nedeni budur.

Günümüzde neo-monetarizm hakim; para imha rasyonel ekonomik davranış yerine geçer. Altyapı yatırımları sonucu henüz Ülkelerin iç ve dış borçlar, dağıtımcılığın düşük ya da yüksek düzeyde bir göstergesidir.

Dağıtımcılığın oluşturulan katma değer ile ilişkisi dikkate almadan materyalist kaynakların dağılımının sağlanması üzerinde duruldu. Bu yapısal krizler ve çatışmalar mutlaka üretir.

Ama distributionist davranışları ince yönleri de vardır. Bir ekonomi ya da spekülatif işletmelerin yeniden para dolaşımını artırmak için savaş sanayi Incentivizing distributionist bir tutum teminat zararlar vardır.

Kültürleri "zenith" elde ettiği göz önüne aldığımızda dağıtımcılığın başlar.

Avrupa Birliği ve ABD şimdi nerede?

Peter Belohlavek

Umutsuzluk yaygın hale gelir ve derin bazı kesimleri toplumda bir patlama ya da infilak gerçekleşmesi gerekiyor yayılmış.

Bu "umut eksikliği görülebilmektedir sosyal katartik tetikler

Bu patlama ya da infilak tüm üyeleri arkadaşlarının entegre çözüm bulmak için göremezlik nedeniyle suçlu hissediyorum olur.

Suçluluk kaynaklı edilemez bir duygu olduğu gibi, bireylerin uyum sağlamak amacıyla, sonunda nefret sonra ilk aşırı bir kaygı haline dönüştürdü ve.

Gerilla savaşları, köktenci savaşları

Gerilla savaşları, nefret dolu bir arkadaşlarının öldürülmesini meşru amacıyla yüksek düzeyde gerektirir. Harici savaşlar, tür ne olursa olsun bir ganimet elde etmek için olur. Ama patik iç savaşlar meşru değildir. Bu nedenle "nefret", sivil, gerilla savaşları meşru patik ihtiyaç vardır. Ama diğer taraftan, nefret de onları son derece mantıksız hale getirir.

Bu durum, bağımlılık davranışı doğal sürücüler.

Bağımlılık, bir kişi, umutsuz, güçsüz ve kimlik olmadan hissediyor hangi belirsiz bir ortama doğal bir tepki.

Bu koşullar göz önüne alındığında, bireylerin bağımlılık barınak girin.

Bağımlılık, paradoksal bir şekilde bu kendini yıkıcı bir duygu ile başa çıkmak için yardımcı olur. Bireysel paralel dünya kurulur / o, yerine hissediyor ama olsa da, gerçek dünyaya döndükten sonra, s / o zamankinden daha kötü ve bağımlılık uyaranlara yükselir için ihtiyaç hisseder.

Bir yandan isyancılar, kendi ütopya dayalı paralel bir gerçeklik inşa etmek gerekir. Öte yandan, kuruluş, rasyonel bir şekilde baş edemez bir çatışma çözmek için paralel bir gerçeklik içine girer.

Fundamentalizm, pek çok faydaları olan bir bağımlılık

1. Bu göründüğü bir arayan paralel dünya, yaşamak için gerçek bir dünya oluşturur.
2. Bu aynı inancı paylaşan grup üyeleri arasındaki sosyal bağlar oluşturur.
3. Bağımlıları bağımlılık çekinmeyin ve kendi kendini yok "dünyanın geri kalanına" doğru sapmış olduğu bir mikro-kozmos gelişimi üretir ya da güçlendirir.

Kendi kendini yok etme veya imha seviyesi göz önüne alındığında, dört parça karakterize edilebilir:

1. Zevk bağımlılığı aşırı zevk Instants sağlar.
2. Rasyonel / manevi bağımlılık mutlak bir güçlenme hissi sağlar.
3. Intihar bağımlılık: insan sınırlarının ötesinde "dans" güç sağlar.
4. Terörist bağımlılığı: Tanrı duygu güç sağlar.

Sonuçlar

Durakladı umutsuzluk, kurumsallaşma eksikliği ve bu yüzden liberal / muhafazakar bir arda olamaz aşırı bireyci ülkede gerilla savaşları teşvik eder.

Hükümet ve bir ülkenin Devlet ve bireylerin yasadışı davranışı için "toplumsal yaptırım" arasındaki mesafeyi kurumsallaşma düzeyi ölçülebilir.

Marjinal şiddet davranışı arasındaki ilişkiyi doğru bir katarsis olarak çalışan bir çok kurumsallaşmış ülkelerde umutsuzluk sürücüler arda muhafazakarlık / liberalizm, bir çözüm sağlar kadar.

Meşruiyet, iç savaşların yaralarını üstesinden gelmek için neyin önemli.

Peter Belohlavek

Yenilikçi bir çözüm beklentisi, güven ve güvenilirliğini, yeni bir çözüm bulundu olacağı bir ortamda belirli bir bağlamda kıtlığının üstesinden gelmek için yaratıcı bir kişisel eylem sonucudur.

Tüm yenilikler değişiklik göstermez, ancak tüm değişiklikleri açıklanan anlamda yenilikler. Yenilikler kıt bir unsur yönetilen nasıl bir yapısal değişimin varlığını gerektirir.

Buluşlar ve keşifler kıtlığı yönetimi değiştirmek sadece yenilikleri. Buluşlar ve keşifler sadece yenilik yakalanan olabilir mevcuttur.

Bir yenilik, kendi varlığı için bir durumdur. Mucidi veya keşfeden egonun bir ifadesi olarak algılanan bu gerçekleşene kadar.

Bir yenilik işlevselliği yakalamak için gerekli bir koşul operasyonel rekreasyon. Bu eğlence, yenilik "introject" fonksiyonları için yüksek düzeyde bir çevreye uyum gerektirir.

Yenilik körlük koşulları kullanımı verilmez yapmak için, önerilen değişiklik idrak edemez bireylerin bilinçsiz bir tepkidir.

Yenilik körlük işlevselliği bir bireyin beyin yeni bir görev tanıtmak için enerji tüketimi kaçınma.

Yenilik önlemek amacıyla, gerekli safsatalarını inşa edilmiştir. Böylece yeni bir gerçeklik yakalamak için gerekli bilgiye sahip olmayanlar "kör" ve ama yaptıklarını sanmıyorum kim bu, kör ve sağır.

Yenilik körlük sonucu, bireylerin bir yenilik görmek ve bu konuda duyamıyorum.

Peter Belohlavek

Unicist ontoloji "biyolojik bir varlık" bir ortamda yapısı ve işlevselliği tanımlar.

Genotip evrimi kuralları ve varlık olma fenotipi oluşturur genetik yapısını tanımlar. Genotip amacı, türleri, üreme ve üretim devamlılığını sağlamaktır.

Fenotip işletmenin, morfolojik, davranışsal ve materyalist özellikleri tanımlar. Bu fonksiyonel özellikleri, işletmenin fonksiyonel güç ve işlevsel güvence tanımlar.

Fonksiyonellik, çevreye olan biyolojik bir varlık adaptasyonun sonucu olarak ölçülen fenotipi etkinliği tanımlar. İşlevsellik, uyarlama ve bir yandan büyüyen, diğer taraftan, hayatta kalan kapasitesini ölçülür.

"Biyolojik varlıklar" ontoloji anlayış, genetik mühendisliği işlemleri ile uğraşırken, doğanın kanunları takip etmek ve bu tür kurumlar olarak "yapay yaşam" ile varlıkların doğasını yakalamak için kullanmak yardımcı olur.

Peter Belohlavek

Biz bir varlık amacı tüm yapısal değişim mutasyonu tanımlamak veya herhangi bir "hayati altsistemleri". Biz mutasyon için bir alt bir şekilde bazı olmayan "travmatik" bir nedenden dolayı iptal olduğunu her zaman tavsiye ve dolayısıyla gelecek kuşaklara aktarılır.

Fonksiyonları Değişiklikler fonksiyonları ile uyumlu rolüne göre farklı etkilere neden olacaktır. Mutasyonlar amacı kavramları değişim verildiğinde ortaya çıkar.

Zarf fonksiyon mutasyonlar bir değişiklik varsa alabilir ve yok olsa bile, sistem istikrarı kaybetti ve sözlü işlevi bir değişiklik yaratacaktır.

Mutasyon, çünkü evrim veya Involüsyon nedeniyle oluşabilir. İlk durumda mutasyonları amacını yerine getirmek için sözel fonksiyonu eylem dayanmaktadır. Involution sonuçlar üretmek için sözlü fonksiyon yetersizliği ile üretilmektedir.

Evrim sözlü işlevi, daha fonksiyonel bir istihbarat temsil eden bir kavramdır amacı döner anlamına gelir.

Involution bir kavram işlevselliği bir yapısal değişim anlamına gelir. Sözlü fonksiyon alt kavram, konsept değiştirir.

Toplumsal, belli bir toplumun alışkanlıkları bir değişiklik olduğu zaman bir mutasyon var. Bir toplumun amacı, alışkanlıkları örtülü.

Beşinci evrim yasası: mutasyon kanun

Mutasyon, bir canlının veya suni hayat bir varlık marjinalize ve onun varlığını tehdit oluşur. Bu bağlamda, canlıların mutasyona ve bunu yapmak için gerekli olan enerjiyi tekrar adapte.

Bu yasa hastalıkların gelişimi görülebilir. Virüsler sık ​​sık mutasyona. Onlar düşman ortamlarında hayatta kalmak için yeni yollar bulmak gerektiğinde mutasyona.

Mutasyonlar kaotik bağlamlarda ortaya çıkar. Bu mutasyonların neden evrim etkilemek için pek mümkün değildir.

Peter Belohlavek

Gerçeklik emülasyonu hyperrealistic bir inşaat. Bir iş modeli tanımı, bir hyperreality.

Birleşik bir iş alanında kurulan hedeflere ulaşmak izin operasyonel yönleri de dahil olmak üzere, kendi birliğini öngörülen zaman Unicist hyperrealism fonksiyonel hale gelir.

Unicist hyperrealism bir ontolojik (kavramsal) seviyesinde bir iş modeli tanımlamak ve operasyonel yönlerini tanımlamak için güçlü olmak gerekir.

Bu süreç, bir birleşik alan, bunu öngören kişi dahil olmak üzere, farklı bağlamlarda, entegre gerektirir. Ikiliğin bir birleşik alan oluşturmak için yeterli değildir çünkü bir yansıması süreci gereklidir; binası engellemektedir.

Unicist yansıma süreci gerçek pilot testler ile tahrik olduğunu göz önünde bulundurulmalıdır.

Bu bir iş modeli hyperreality inşa sağlar ne. Gerçek pilot testler olmadan bir iş modeli doğrulamak için hiçbir imkanı vardır.

Emülasyonu gerçek işlevsellik gösterdiği kadar, bu sadece bir hipotez ya da kim yaptı bu bir projeksiyon.

Ladder

"Fırsatlar Ülkesi" deniz kenarında yaşayan bir klan vardı. 6 erkek ve 6 kadın vardı. Onlar küçük bir köy güzel kulübelerde yaşıyorlardı. Bu kulübelerde rütbesi gösteren, onların şefi kulübede çevrilidir.

Onlar mutlu ve rahat bir yaşam ve tapu ile ancak küresel ısınma sürecinde hayatta kalma tehdit oldu. Bu, önümüzdeki on yıl içinde Kuzey Kutbu erimesiyle okyanus topraklarının işgali üretmek olacağını bekleniyordu.

Bu aşırı koşul altında, hayatta kalmak için onlara yeni fırsatlar aramaya zorladı. Diğer fırsatlara erişim, ülkenin geri kalanından kalan arazi ayrılmış bir uçurumun tırmanma gerektiriyordu. Neyse ki, Fırsatlar Ülkesi büyümek isteyen herkes için merdivenler var, çünkü uçurumun tırmanış için belirgin bir sorun vardı.

Baş deniz mülklerini işgal önce büyümek için zamanı geldiğine karar verdi. Böylece baş, yeni bir hayat planı yaptığı kulübede girerken hep birlikte oraya gittik. Herkes bir merdivenden yukarı kaldırdı ve uçurum yükselmek başladı. Merdivenler, üst toprak elde etmek için yeterince büyük.

Adım adım artan iken son adım ayak koydu kaybolana kadar Ama merdivenler toprak batmaya başladı.

Birbirlerine hayretler içinde baktı. Ne tür merdivenler bu?

Mevcut birçok merdivenler vardı yine ... .. Ama sonuç aynı oldu.

Onlar böyle anlamsız bir sorun baş aramak istemiyordu. Onlar bunu çözmek için vardı.

Klanının üst düzey onları sürdürmek için taş bodrum merdivenleri inşa etmek için önerdi.

Böylece yaptım ve işe yaradı!

Onlar üç adım sorunsuz çıktı ama bodrum, sonra aniden kayboldu ve merdivenler toprağa battı.

Son olarak, sol eşsiz bir merdiven vardı. Büyümek için son şanstı.

Şefi olarak adlandırılan ve ne olduğunu söyledim fırsat bozulmadan kaçınmak için.

O şaşkınlık ve sözsüz oldu.

"Biz merdiven inşa etmek gerekir", nihai karar oldu. Ancak durum son derece tuhaftı.

Insanlar, diğer insanların vida ve çivi onları kullanılan bu yana yıllar önce yasak olması nedeniyle merdivenler inşa vida ya da çivi ne vardı.

Merdivenler, sopa ve ipler kullanılarak inşa edilmesi gerekiyordu.

"Bunu test etmek için bir merdiven inşa edelim" baş karar verdi.

Böylece son merdiven kaldı modeli inşa. En kısa sürede sona erdi biri tarafından merdiven tırmanmaya başladı. Sonuncusu şefi olurdu.

İşe yaradı! Ve onlar en kara ulaştı. Ama aniden, önceden haber vermeksizin, manzara değişti ve onlar yine aynı yerde başlamıştı.

"Deli, çılgın, Crazy!" Baş sessiz sözler yer alıyordu.

Onlar ertesi gün sıfırdan başlamak için hayal kırıklığı üstesinden gelmek için uyudu.

Sabahın erken saatlerinde baş grup hayal kırıklıklarını önlemek için Fırsatlar Ülkesi keşfetmek için ilk kişi olmak için karar verdi.

Ve o gitti!

Tabii ki geldi ve ... "İyi!" Diye düşündü, "ve şimdi ne olacak"

Aniden manzara tekrar değiştirdim ama başlangıç ​​noktasına geri dönmek yerine o verimli bir çiftliğin ortasında buldu.

O yine hayret ve sözsüz oldu.

O bazı "Elma" kendi grubu yeni arazi baktı aldı ve onları Fırsatlar Ülkesi kapılarını açmıştı, çünkü onu takip gerektiğini bağırarak gösterdi. Onun daveti grubun bazı üyeleri tarafından kabul edildi ama diğerleri ona inanmıyordu.

Altı merdiveni tırmandı ve ona katıldı, ancak kendi eski köy beş kaldı.

Bunlar tek tek geldi. Geldi Her yeni üye daha verimli hale getirmek manzarada bir değişiklik üretti. Böylece uzaklıkta deniz kıyısında yeni bir hayat başladı. Başlangıçta çok farklı, sert ve belirsiz, ancak verimli oldu.

Ne oldu ne oldu. Hafta sonra, orijinal grup üyeleri üç onlara katıldı ve başından beri orada olsaydı gibi bir karşılama ve entegre edildi.

İki sahil kaldı. Yıl sonra, okyanus sonunda sahil işgal ve köy kayboldu. Kimse köyde kalan iki gerçekten ne olduğunu bilir. Okyanus sahil işgal önce Peter Pan Neverland gittiğini söyledi.

Peter Belohlavek

Merdiven nedir?

Bilmeceleri bir doğru cevabı yoktur; pek çok olası cevaplar var ...

(1) Riddles pek çok çözüm var. Uzak Doğu, bilmeceler, iç özgürlük ve sorumluluk geliştirmek için kullanılır.

Access veya Unicist Tweetinar bu konuda bir talep
http://www.academic.unicist.org/unicist_tweetinars.shtml

Işletmeler için ontoloji temelli çözümler eğilimi hakkında daha fazla bilgi edinin:
http://www.unicist.net/obs.shtml

NOT: Unicist Araştırma Enstitüsü, ontogenetic ontolojileri ve nesne odaklı teknolojileri kullanarak karmaşık uyarlanabilir sistemleri için çözümler geliştiren öncü bir karmaşıklık bilim araştırma kuruluşudur. Eylül 2010 tarihine kadar bireysel, kurumsal ve toplumsal evrim alanında 1976 yılından bu yana 3.500 'den fazla ontolojik araştırmalar geliştirilmiştir.

Bâtıl mitler, bir grup veya topluluk disgregation önlemek için önemli işlevsiz davranışları engelleyen algı, sosyal yapılardır.

Bâtıl mitleri mutlaka karşılamak için inşa edilmiştir:

a) Örtülü zayıflıkları olduğunu kabul edilemez.
b) çözülmüş ne de karşı karşıya değildir Zayıflıklar bu.

Bunlar kabul edilebilir özellikleri sosyal kronik işlev bozuklukları dönüşümü.

Hatalı mitler uyum oluşturmak için gerekli

İnsanlar kendi zayıf dayalı entegre etmek ve güçlerini dayalı çarpışır. Bu, aynı zamanda bir tabu olmasına karşın açıktır.

Ancak aşırı durumlarda insanlar kendi zayıf dayalı katılmak olduğunu açıkça kabul edemez.

Bâtıl mitler, insanların yüz tabular gerek kalmadan katılmak için inşa edilmiştir. Onların amacı mevcut dayanılmaz zayıflıkları rağmen insanların topluma entegre etmek.

Bâtıl mitler inşa edilmiş olsaydı Gruplar disgregate.

Bu, herhangi bir kültürün son derece fonksiyonel olmasıdır.

Ontoloji bâtıl Mitleri

Amacı disgregation kaçınma. Bu nedenle, "dış" ortamı ile herhangi bir etkileşim gereklidir. Hiçbir etkileşim gerekli olduğu gibi, ütopyalar eylemleri teşvik etmek gerekmez.

Onların ütopyaları, enerji tasarrufu safsatalarını tesadüf belirgin etkin fonksiyonlar. Tesadüf olarak, hiçbir eylem gerekli ve bâtıl mitler, herhangi bir işlem gerektirmeden disgregation önlemek.

Bir grubun üyeleri arasında etkileşim olur. Bu etkileşimin amacı hatalı mitler teyit etmek. Bir kültürün hatalı mitler paylaşmayan insanlar yabancılar ve grubun parçası olamaz.

Access veya Unicist Tweetinar bu konuda bir talep
http://www.academic.unicist.org/unicist_tweetinars.shtml

Işletmeler için ontoloji temelli çözümler eğilimi hakkında daha fazla bilgi edinin:
http://www.unicist.net/obs.shtml

Peter Belohlavek

NOT: Unicist Araştırma Enstitüsü, ontogenetic ontolojileri ve nesne odaklı teknolojileri kullanarak karmaşık uyarlanabilir sistemleri için çözümler geliştiren öncü bir karmaşıklık bilim araştırma kuruluşudur. Eylül 2010 tarihine kadar bireysel, kurumsal ve toplumsal evrim alanında 1976 yılından bu yana 3.500 'den fazla ontolojik araştırmalar geliştirilmiştir.